Le Poste de Commande Hydraulique ( PCH ) de Lyon

Dès 1960, les unités régionales (GRPH) du Service de la Production Hydraulique, avec les services des Télécommunications des unités régionales du Transport, mettent en oeuvre la coordination de plusieurs centrales depuis un poste de commande situé dans la centrale importante de la vallée ou depuis un dispatching. Dans les dispatchings, des tableaux centralisés sont mis en place :

  • télécommande de la station de transfert d’énergie par pompage du lac blanc et du lac noir depuis le dispatching de Nancy,
  • télécommande des centrales d’Orlu, l’Hospitalet, Mérens et Portillon depuis le dispatching de Toulouse,
  • télécommande des centrales de La Bathie, La Coche et Randens depuis le dispatching de Lyon

Au cours de la période 1975 à 1985 de développement de l’automatisation de la conduite du Système Electrique dans le cadre du SDART, le Service des Mouvements d’Energie souhaite développer la commande depuis ses centres de conduite des groupes des centrales de lac et des stations de transfert d’énergie par pompage (STEP) afin de renforcer l’optimisation de la gestion de l’eau, et la réactivité des variations de production.

Il s’agit de :

– la STEP de Revin depuis le dispatching de Nancy,

– des 14 centrales de lac et des STEP des Alpes du nord depuis le Poste de Commande Hydraulique (PCH) de Lyon installé dans le Dispatching de Lyon.

Les équipements mis en œuvre sont identiques à ceux utilisés sur le réseau de transport : un calculateur Mitra 15 au PCH, doublé pour assurer la continuité de service, et des équipements de téléconduite ETC 50 pour les liaisons entre le PCH et les centrales hydrauliques.

Vers le PCH convergent ou transitent, les informations issues ou destinées

– aux centrales hydrauliques :

  • Mesures de niveau de la retenue
  • Alarme centrale,
  • Seuils de fréquence.

– aux groupes hydrauliques :

  • Mesure de puissance active
  • Mesure de puissance réactive,
  • Mesure de tension
  • Indisponibilité du groupe,
  • Groupe en commande locale,
  • Commande de démarrage en turbine,
  • Commande de démarrage en pompe,
  • Commande d’arrêt,
  • Commande de marche synchrone,
  • Consigne de puissance active,
  • Consigne de tension,
  • Niveau de réglage fréquence-puissance,
  • Commande de retour à 50 Hz

Les niveaux de réglage fréquence-puissance et de réglage secondaire de tension, automatisés, sont reçus du CACQ . Les commandes et les consignes sont transmises directement par le personnel du dispatching régional au dispatcheur du PCH pour manœuvrer.

structure du PCH de Lyon

Parallèlement à la mise en œuvre des postes de commande hydraulique par le Service des télécommunications pour les centrales de lac, le Service de la Production Hydraulique développe, avec des matériels différents, des Postes Hydrauliques de Vallée (PHV) pour les centrales d’éclusée et les centrales au fil de l’eau.

Avec la création de RTE et la séparation de celui-ci des autres activités d’EDF, c’est à dire à partir de l’An 2000, les PCH et PHV sont regroupés par EDF dans des Centres de Conduite Hydraulique à Toulouse, Lyon, Sainte Tulle et Kembs.

La conduite d’une usine hydraulique depuis un dispatching, à partir d’un calculateur MITRA15, est présentée dans cette vidéo : Depuis le pupitre de commande, choix du groupe, de sa puissance, contrôle de l’exécution.

 

Présentation du SDART

Mis en avant

Le Schéma Directeur de l’Automatisation du Réseau de Transport ( SDART ) élaboré dans le début des années 1970, représente le premier projet de développement d’une infrastructure de télécommunications et d’informatique industrielle pour répondre aux objectifs de sûreté du système électrique, de rapidité des reprises de service après incident, notamment avec le déploiement du réseau de grand transport 400kV lié au plan de construction du parc nucléaire.

Il a été élaboré par un groupe de travail “Automatisation du Réseau” réunissant des compétences de la Direction des Études et Recherches, du Service des Mouvements d’Energie et du Service du Transport, d’Electricité de France (EDF).

Les principes directeurs

Il s’agit de regrouper au niveau du dispatching régional (7 dispatchings régionaux et un dispatching national ) les fonctions de décision, puis à terme, d’exécution des actions de conduite du réseau dans les postes électriques. Au niveau régional, le dispatching reçoit ainsi les informations nécessaires pour cette conduite du réseau : les téléinformations (ou télésignalisations ) d’état des organes ou d’alarme, et les télémesures. Le dispatching n’est pas seulement un centre de décision, il devient à terme un site de conduite du réseau (Centre Régional de Conduite – CRC -). En fait si l’infrastructure générale prévue pour cette conduite est réalisée dans les temps, le CRC n’aboutira pas dans les temps prévus et la télécommande des postes depuis les dispatchings sera mise en place avec le projet EXTEL à la fin des années 90 sur les outils informatiques existants des dispatchings (évolution des SIRC ).

Le SDART généralise la notion de Groupements de Postes, plus d’une centaine, équipés de Pupitres de Commandes Groupées (PCG). Il définit une chaîne continue de circulation des téléinformations depuis les postes HT jusqu’aux Dispatchings en passant par les PCG.

L’architecture du SDART

L’architecture de l’ensemble découle naturellement du concept d’organisation centralisée de l’exploitation du réseau électrique au niveau régional. Vers les PCG convergent ou transitent les informations (télésignalisations et télémesures) issues ou destinées aux postes asservis (PA), transmises par les équipements de téléconduite (PC, parfois nommés TCD) TLC11, ou ETC 50, qui vont se substituer progressivement aux matériels électromécaniques anciens ( Systèmes IV de CGCT ).

Au siège du PCG, sont sélectionnées et diffusées les informations intéressant le dispatching régional. C’est le rôle de l’ensemble de traitement (EDT), nouvel équipement qui collecte, concentre et restitue également sur une imprimante locale les événements issus des postes asservis via les équipements de téléconduite.

Au dispatching régional les calculateurs d’acquisition (CACQ) reçoivent et stockent les informations de l’ensemble des PCG de la région et les aiguillent vers les calculateurs de traitement et le synoptique local, mais aussi, pour certaines, vers le dispatching national ou vers les dispatchings régionaux voisins.

Sur le plan national, les sept calculateurs d’acquisition (CACQ) situés dans les dispatchings régionaux, avec le système informatique du dispatching national et les liaisons de transmission associées, constituent le réseau dit « de transmission en temps réel » (TTR).

Ce schéma est une révolution par rapport aux dispositions précédentes en faisant du site du groupement de postes, où apparait l’EDT (Ensemble de Traitement) un point de concentration des informations acquises au niveau des postes, avec retransmission vers le dispatching régional, lui-même point de passage vers le dispatching national.

La technologie associée fait largement appel aux techniques informatiques (microprocesseurs pour les téléconduites, mini-ordinateurs pour les EDT de PCG).

Méthode d’action

Le plan de développement prévoit une politique de déploiement coordonnée entre la mise en œuvre des équipements et les études afin d’aboutir à une organisation centralisée de la conduite du réseau électrique à l’horizon des années 1980- 1982. Au plan technique, il s’inscrit dans une perspective de palier technique. Pour l’exploitant, ce plan maintient la continuité dans le mode d’exploitation des postes, en réduisant les disparités dues à l’utilisation d’équipements différents. Ainsi, l’opérateur du PCG, commande de la même manière les postes asservis équipés d’un système de télécommande, de téléconduite ou avec un calculateur. Pour minimiser l’investissement, l’utilisation des équipements existants jusqu’à leur obsolescence est préconisée. C’est ainsi que sont maintenus dans un premier temps grâce à des adaptations les télécommandes Système IV du Transport existantes entre PCG et PA et les équipements “Informations codées » entre PA et les Dispatchings Enfin, la cohérence avec les plans de développement propres à d’autres services d’EDF, tels que ceux des services des Mouvements d’énergie ou de la Production hydraulique est prise en compte.

Le budget prévisionnel

La méthode d’évaluation détaillée s’appuie en matière de coûts sur des expérimentations conduites en particulier au CRTT Paris. Elle aboutit à une enveloppe financière globale de 230 MF (1973) n’intégrant pas les dépenses propres à l’installation des CRC aux sièges des dispatchings régionaux.

 

Attachements